INTJ 직장·커리어 분석

일하는 방식

회의가 끝나고 나서야 '그 말을 했어야 했는데'를 되뇌인다. 틀렸다는 확신이 있었는데도 침묵한 건 게으름이 아니라, 이 말이 받아들여질 상황인지를 먼저 계산했기 때문이다. 그 계산이 맞을 때도, 결국 틀려서 혼자 후회할 때도 — 당신은 그 무게를 밖으로 꺼내지 않는다. 침묵이 자기 보호인지 자기 검열인지, 사실 당신 자신도 모를 때가 있다. 하지만, 그 침묵이 팀을 움직이는 핵심 요소가 되는 경우가 많다. 팀원들이 당신의 의견을 기다리며 잠시 멈춰야 하는 순간, 당신은 이미 다음 단계를 생각하고 있다. 하지만, 그 생각이 팀원들에게 전달되지 못하는 경우도 흔하다. 당신은 자신이 생각한 방향을 바로 전달할 수 없을 때, 팀의 진행을 지연시키는 불편한 존재가 된다.

팀역학

당신은 에너지를 얻는 팀 환경은 '자유롭게 생각하고 구현할 수 있는' 곳이다. 팀원들이 그 어떤 제한도 없이 자신의 아이디어를 제시할 수 있는 장소가 바로 그곳이다. 그곳에서 당신은 자신의 생각을 자유롭게 표현할 수 있고, 다른 사람의 아이디어를 도와서 발전시키는 것을 좋아한다. 하지만, 그 반대는 그렇지 않다. 팀원들이 자신의 의견을 제시하지 못하고, 당신만의 생각을 강요하는 곳은 당신의 에너지를 빨리 소진시킨다. 당신은 팀원들의 의견을 존중해야 하는데, 그 의견이 자신의 생각과 충돌할 때는 더더욱 그렇다. 그 팀 환경은 당신을 불편하게 만들고, 팀의 진행을 지연시킨다.

직장갈등

당신은 좋은 의도와 팀의 목표를 위해 팀원들을 가르치고 싶은 마음이 있다. 하지만, 그 방법이 팀원들에게는 자극이 될 뿐만 아니라, 당신의 권위에 대한 의구심을 불러일으킬 수도 있다. 당신은 자신의 권위를 존중받을 것으로 생각하지만, 팀원들은 당신의 권위에 대해 의문스럽게 생각할 수 있다. 그 갈등은 팀의 진행을 방해하는 원인이 되고, 팀원들과의 관계를 악화시킨다. 그 갈등을 해결할 수 있는 방법은 팀원들이 당신의 권위를 존중받을 수 있도록, 그 권위를 과시하지 않는 것이다. 하지만, 그 방법이 당신에게는 쉽지 않다. 당신은 자신의 권위를 과시하기보다, 팀원들이 당신의 권위를 알아차리게 하는 방법을 찾아야 한다.

강점활용

당신은 이미 팀의 진행을 지연시키지 않는다는 강점을 가지고 있다. 그 강점을 전략적으로 활용할 수 있는 방법은 팀원들이 자신의 의견을 제시할 수 있는 환경을 만들어주는 것이다. 그 환경을 만들면, 팀원들이 자신의 아이디어를 자유롭게 제시할 수 있고, 당신은 그 아이디어를 도와서 발전시킬 수 있다. 그 강점을 더 활용할 수 있는 방법은 팀원의 의견을 존중받을 수 있도록, 그 의견에 대한 대응을 빠르게 하는 것이다. 그 방법이 당신에게는 쉽지 않지만, 팀의 진행을 지연시키지 않고, 팀원들이 당신의 권위를 존중받을 수 있도록 한다.

커리어처방

내일 회의에서 팀원들이 자신의 의견을 제시할 수 있는 환경을 만들어주고, 그 의견에 대한 대응을 빠르게 하는 전략을 사용하면, 팀의 진행을 지연시키지 않고, 팀원들이 당신의 권위를 존중받을 수 있다. 그 방법으로는, 회의를 시작하기 전에, 팀원들이 자신의 의견을 제시할 수 있는 시간을 주는 것이다. 그 시간 동안, 팀원들은 자신의 의견을 제시할 수 있고, 당신은 그 의견을 도와서 발전시킬 수 있다. 그 방법으로, 팀의 진행을 지연시키지 않고, 팀원들이 당신의 권위를 존중받을 수 있다.